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實施服務

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點擊次數:923 更新時間:2020年06月02日17:24:10 打印此頁 關閉

1. 咨詢實施服務


1.1. ERP信息化項目實施中有一個成功等式


企業ERP系統的成功應用 = 有準備的企業 + 合適的軟件 + 成功實施

 

三個條件缺一不可。對于銀江來說,客戶企業的自身條件屬于外部因素,銀江無法控制,可以通過合同和建議書來約束雙方的責任和義務,減少項目風險;合適的軟件是成功應用的基礎,銀江需要做的是提供適合客戶的成熟的產品;在前兩個條件既定的情況下,項目能否成功,則取決于咨詢實施顧問的實施能力。為了保證項目實施的成功,必須對實施工作進行規范。


1.2. ERP項目實施的必要性


1、通過實施幫助客戶規避投資和應用的風險。

 

2、優化企業的業務流程,規范、完善現有的管理模式。

 

3、將知識全部轉移給客戶,為企業培養一支專業的系統應用隊伍。

 

4、將企業業務流程與系統進行最優的匹配,從而保障信息系統的成功應用。

 

1.3. 信息化管理系統項目實施流程

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