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企業信息化咨詢及IT規劃

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點擊次數:867 更新時間:2020年06月02日17:19:25 打印此頁 關閉

IT規劃咨詢 包含三個層面:IT戰略規劃、IT應用規劃和IT治理策略,旨在幫助企業實現管理與信息技術的完美結合。

 

IT戰略規劃 對IT手段和企業戰略進行匹配分析,在企業戰略的指導下,明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求;

 

IT應用規劃 根據IT戰略,具體確定運營層面的IT架構,勾畫IT應用系統藍圖,理清信息系統間的邏輯關系,明確實施策略及必要的技術保障;

 

IT治理策略 在信息化組織已經建立并運作的基礎上,對企業內部工作的領域和流程進行一定的規劃,使信息部門更有效的工作。

 

1、問題:

 

企業處于下列情況時,存在一系列問題,建議進行IT系統規劃:

 

· 高速成長期,信息系統跟不上企業發展

 

· 轉型/變革時期,信息系統與公司戰略及管理模式互不協調

 

· 信息化初次建設,而公司定位和要求較高

 

· 信息化應用價值需要繼續深入挖掘

 

· 信息系統分散,缺乏整體性,存在大量信息孤島

 

2、服務內容:

 

· 在理解公司發展戰略的基礎上,對IT手段與企業戰略進行匹配分析,明確IT的戰略目標、建設方向和總體要求

 

· 分析企業業務運營模式、管控模式以及價值鏈關鍵增值流程和重要支持流程,以及它們對IT建設的要求,明確IT建設的范疇和具體需求

 

· 診斷、分析、評估企業IT應用現狀,理清問題,找出差距及約束條件,明確信息化建設與改善的具體方向

 

· 制定信息系統架構,勾畫信息系統應用藍圖,確定信息系統各部分間邏輯關系

 

· 制定主要信息系統的核心功能要求

 

· 制定實施策略

 

· 制定IT治理策略(可選)

 

3、對企業的價值

 

· 提高企業駕馭IT的能力,確保IT戰略支撐企業發展戰略

 

· 促進管理和業務流程優化,實現管理與IT的高效融合

 

· 保障企業提高IT投資的收益,降低風險

 

· 提升員工素質,促進企業整體管理水平提升

 

· 增強企業面向市場隨需應變的彈性調整能力

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天天爽